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聚焦聚合 蓄势待发——SG胜游医药集团召开2020年度工作总结表彰会
发布时间:2022-01-30

1月29日,SG胜游医药集团2020年度工作总结表彰会在集团培训中心召开,会议全景回顾总结了过去一年取得的成绩和经验,对2020年度突出贡献奖、经营管理优胜企业奖、优秀团队奖等进行了表彰;对2021年各项重点工作进行了安排部署,进一步统一了思想,提高了认识,理清了思路,号召全体干部职工砥砺奋进,聚焦发展战略,汇聚奋斗力量,推动公司高质量发展再上新台阶。

会议以“现场+视频”的方式召开,参加现场会议的有医药集团部门经理及以上人员,受表彰人员代表;各公司中层以上人员以视频会议形式参会,淄博SG胜游实业投资股份有限公司总经理郑刚,山东理工大学副教授、公司科技副总马钦元博士参加现场会议。

会上,观看了2020年工作回顾专题片;表彰了2020年先进团队与个人;SG胜游医药集团总裁李家全作2020年度工作总结报告;子公司代表、集团研究院及制剂管理中心进行了工作汇报;SG胜游医药集团赵叶青董事长进行了工作交流。

2020年度突出贡献奖

新锐员工奖代表

经营管理优胜企业奖、优秀总经理奖

优秀管理者代表

会上,对评选出的2020年度突出贡献奖、经营管理优胜企业奖、企业创新成长奖、优秀总经理奖、优秀团队奖、优秀管理者、优秀车间主任、销售精英、技术创新奖、优秀员工、新锐员工进行了表彰奖励。

SG胜游医药集团总裁李家全在会上作了题为《创新发展狠抓落实 构建企业发展新格局》的工作报告。李总在报告中全面总结了2020年的各项工作,对2021年工作进行了安排,按照董事会要求和三年发展战略规划部署确定了2021年的整体工作思路:以公司三年战略规划为指导,以实现“高质量发展”为主线,立足企业发展新阶段,创新引领,聚优势,补短板,优组织,控风险,汇聚企业成长新动力;抓研发,强营销,促运营,保增长,构建企业发展新格局,全面完成年度各项任务目标。

SG胜游医药集团董事长赵叶青作了题为《聚焦聚合 协同创新 努力打造具有特色核心竞争力的制药产业集群》的工作交流报告,分别从“2020:聚焦聚合、蓄势待发”和“2021:承上启下、柳暗花明”两个主题内容作了交流分享。

赵叶青董事长在交流中充分肯定了2020年取得的工作成绩,分析了当前国内外市场环境和存在的问题与挑战,交流了2021年的工作指引与基本遵循。赵董事长指出,2021年要以“SG胜游奋斗新时代八大主要特征”为根本工作指引和遵循:以高质量发展为总引领,以满足客户和临床需求为中心,以高水平协同技术研发创新为纲,以SG胜游奋斗者为本,以绿色、安全、品质、协调、可持续发展为根本路径,以规范、精益、智能、匠心、全面风险管理为保障,以构建优化企业发展生态环境为依托,以品牌文化、社会责任为根基。确定了2021年的工作指导思想:一是要聚焦主业,统筹规划、资源共享,实现集群发展;二是要聚合资源,打造产业、技术、管理“三大内核”;三是要聚力创新,汇聚力量,开放合作,创新模式,借力发展,实现品牌跃升。在交流2021年的具体战略举措时,赵叶青董事长强调,一是要加快集团转型,强化战略牵动。全力构建战略运营型总部,继续推动集团转型,完善集团战略管理。二是加快营销升级,强化市场拉动。以营销管理中心为平台和抓手,坚持“以客户为中心”,打造营销体系升级版。三是加快跨界创新,强化研发带动。以SG胜游研究院为平台和抓手,打造统一研发平台升级版。四是依托精益生产,强化运营推动。以集团生产运营中心、采购中心为平台,以打造“精益型工厂”为目标,全力提高集团生产运营管理水平,加快构建战略运营管控型总部。五是加快组织变革,强化效率驱动。实现全面统筹规划、板块密切协同、资源高效配置、聚集合力、组织高效运转等目标。     

最后,赵叶青董事长从“梦想与奋斗、团结与协作、学习与创新、纪律与素养、竞争与活力”五个方面对经营团队提出了希望和要求。 

                        (集团北京管理中心供稿)

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